Hedef Kitle: Günümüzün rekabet ortamında rekabetle başedebilmek için sorumluluk,
bireyin en önemli öğelerinden biri olmuştur. Bunun ihtiyacını hisseden
kişisel kalitesini artırmak ve bunun avantajından yararlanmak isteyen herkes.
Süre: Bir Gün
Katılımcı Sayısı: Bir grupta 15 kişi
Seminerin Amacı:
Kendine ve başkalarına karşı yerine getirilmesi gereken yükümlülüklerini
zamanında yerine getiren ve yüksek kaliteli takımları oluşturacak
katılımcıların, bireysel sorumluluğunu arttırmaktır.
Bilgi vermenin yanı sıra bir davranış
geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış
kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. Tarafımızca
geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların kafalarındaki soru
işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak
Etkileşimli Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir
iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep
olmaktadır.
Hedefler: Bu seminer sonunda katılımcılar;
- Geleneksel
kalite yaklaşımında yeni bir boyut olan 'sorumluluk boyutu''nu
farkedebilecek,
- Ürün
ve hizmet kalitesinin yanısıra bireysel sorumluluğuna odaklanabilecek,
- Kendine
ve başkalarına karşı yerine getirilmesi gereken yükümlülüklerini
zamanında yerine getirecek,
- Kendi
üzerine düşen görevleri ve işlevleri zamanında ve istenilen şekilde istenilen
biçimde yerine getirecek.
- Yaptığı
işe dair sonuçlar elde etmeye ilişkin kişisel bir taahhüdü koyabilecek,
- Yapılması
gereken bir işi zamanında yapabilmek için inisiyatifi ele alıp
kendiliğinden harekete geçebilecek,
- Hayatın
her aşamasında bireyin üslenmesi gereken vazifesi ve bunun sonucunda da
bireyin sorunlarını aşabilmesinde en önemli dayanağı olacaktır.
Eğitim Yöntemi:
- İnteraktif
bilgi paylaşımı,
- İşlenen
tekniklerin daha iyi anlaşılmasını sağlayacak pek çok uygulama örneği.
- Hayatın
kontrolü testi,
- Oyunlar
ve değerlendirmeleri.
- Video
sunumu üzerine tartışmalar.
İçerik:
- Sorumluluk
nedir?
- İnsanlar
niçin sorumludur?
- Organizasyonda
sorumluluk nedir?
- Organizasyonun
planlanması ve oluşturulması
- Çalışanların
işletmeye sorumluluğu
- Bu
benim işim değil
- Ahlak
- Sosyalleşme
sürecinde ahlak basamakları
- Birinci
düzey: Geleneksellik öncesi ahlak
- İkinci
düzey: Geleneksel ahlak
- Üçüncü
düzey: Geleneksel sonrası ahlak
- Kültür
- İş
ahlakı
- Bilgelik
- Cesaret
- Namuslu
olmak
- Adil
olmak
- Ahi
kültüründe iş ahlakı
- İş
ahlakına uygun olmayan davranışlar
- Firma
açısından iş ahlakına uygun olmayan davranışlar
- Lider
açısından iş ahlakına uygun olmayan davranışlar
- Yöneticiler
açısından iş ahlakına uygun olmayan davranışlar
- Çalışan
açısından iş ahlakına uygun olmayan davranışlar
- Türkiyede
iş ahlakı anlayışının gerilemesi
- İşletme
dışı faktörler
- İşletme
içi faktörler
|